1月9日下午1点，后勤工作务虚会在行政楼316召开。副校长王志恒、上海工程技术大学后勤事业发展中心主任鲁柏青、后勤处、学生处、保卫处、信息化中心、工会领导以及二级学院代表和物业公司领导参会。
会上，鲁柏青主任从机构变化情况、职能介绍，人员情况，经费情况，服务运行管理情况和外包服务单位监管六个方面，分享了上海工程技术大学后勤发展中心的改革经验；生乐物业、昂电后勤、学友公司分别就各自公司2018年的工作情况进行了汇报总结，2018年物业服务守住安全底线，进一步加强了“6T”和“市优”的优势；职能部门和教师代表肯定了2018年学校后勤保障的工作，工作满意度大幅度提升，并上传了师生对后勤工作的需求；后勤处处长林文胜做了《2018年后勤服务质量报告》的分析。
最后，副校长王志恒对2019年的后勤服务工作提出了一下五点要求：一是“立德树人、服务育人”要有抓手；二是要健全服务反馈机制；三是要完善服务监管监督机制；四是要求多方力量形成合力效果；五是要求餐饮服务体现公益属性。
2019年，后勤处将通过着手服务创新、资源整合，逐步解决广大师生员工需求的多样化和学校资源的有限性之间的矛盾；通过加快转变工作理念和作风，逐步理清并完善大后勤工作的机制体制；通过管理和服务水平的持续提升，进而从服务中吸取养分，精细后勤服务“周长”，争做改革进取的后勤、开放规范的后勤、温暖育人的后勤。鲜明电机后勤特色，创建文明花园校园、建设低碳绿色校园、营造健康安全校园，为后勤服务育人提供养分，合力推动学校后勤服务工作再上新台阶。(柴英萍)
